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2026-02-12
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2月10日，湘咨集團召開2026年度工作會議暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議。集團黨委書記、董事長曹雄鷹主持并作總結講話，黨委副書記、董事、總經理李云作年度工作報告，黨委委員、紀委書記鄧乾坤作紀委2026年度工作報告，黨委委員、副總經理肖亮宣讀表彰決定，集團領導湯淼文作安全環保與平安建設工作報告。
曹雄鷹表示，2025年是“十四五”收官、“十五五”謀篇的關鍵一年，全體湘咨人凝心聚力、攻堅克難，圓滿完成了全年及“十四五”各項目標任務，實現了從規模增量向質效并舉的戰略性跨越。“十四五”期間，集團累計完成主營業務收入12.31億元，較“十三五”增長258%；資產總額突破12.03億元。2025年營業收入同比增長63.85%，完成年度預算155.63%；利潤總額同比增長14.94%，其中實現主營利潤同比增長43.33%；簽訂合同額同比增長1.88%。對集團所取得的顯著成績，他代表集團黨委向全體干部員工表示感謝。
曹雄鷹強調，2026年是“十五五”規劃開局之年，也是工程咨詢行業深刻變革的戰略機遇期，全體員工要以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，重點做好五個方面工作：一是強化“一引領”，領航高質量發展新征程。以堅持和加強黨的全面領導為核心，鞏固教育成果，發揮黨建引領作用，將組織優勢轉化為發展動力。二是強化“一牽引”，驅動高質量發展新動能。高質量完成“十五五”規劃編制與落地，緊密對接國省重大戰略，謀劃實施精品項目，搶抓政策機遇，將政策優勢轉化為發展實效。三是強化“兩轉型”，賦能高質量發展提質效。以數字化轉型與全咨及EPC轉型培育核心競爭力，夯實數字化基礎，優化系統平臺；加快資質升級，提升總承包能力。四是強化“三協同”，凝聚高質量發展向心力。著力深化業務、改革、內外協同，打破壁壘，構建高效協作體系。五是強化“四管理”，抓實高質量發展硬支撐。嚴抓質量、人才、安全與作風建設，嚴守質量生命線，破解人才瓶頸，筑牢風險防線，錘煉務實擔當作風，為高質量發展提供堅實保障。
李云作題為《凝聚共識 銳意革新 奮力譜寫“十五五”高質量發展新篇章》的工作報告，總結集團“十四五”及2025年工作，分析存在的不足及問題，對2026年工作進行了展望和部署。他要求，要精心謀篇布局，圍繞“十五五”規劃，優化經營管控，深化業務轉型，強化政策對接，全力開好新局。要堅持嚴管強基，完善治理體系，強化過程質量與資金、風險、安全管控，筑牢發展根基。要深化改革創新，激發人才與組織活力，加快數字化轉型，優化內部協同，拓展市場布局，持續激發內生動力。要強化黨建引領，推動黨業融合，抓實群團與文化品牌建設，加強廉政建設，筑牢發展保障。
會議對2026年黨風廉政建設和反腐敗工作以及安全環保與平安建設工作進行了部署。會上，集團領導，高管，各部院、子（分）公司負責人遞交了2026年度目標責任書，經營業績目標責任書，安全生產、環境保護與平安建設目標責任狀，會議還表彰了2025年度先進集體、先進個人、優秀工會干部、工會積極分子。
集團領導，高管，各部院正副職及員工代表，子（分）公司班子成員及員工代表參加會議。
